Mechanical Engineering-Dienstleistungen

• Fällt es Ihnen schwer, Ihre Ideen in die Realität umzusetzen?
• Benötigen Sie Hilfe bei der Definition der maximalen Spannweite?
• Wie berechnet man die Schneelast in einem bestimmten Gebiet?
• Wie berücksichtigt man Windlasten bei der Verglasung eines Balkons?
• Wie groß muss der Mindestabstand zur Verankerungsbohrung im Beton sein?

Informationen über das Produkt

Wir sind Experten im Mechanical Engineering und verfügen über langjährige Erfahrung in der Industrie- und Baubranche. Im Konfigurator müssen zulässige Maße angegeben und unzulässige Werte ausgeschlossen werden, um sicherzustellen, dass das Endprodukt konform und sicher ist. Der Konfigurator kann auch verwendet werden, um die Ergebnisse der Festigkeitsberechnungen zu tabellieren, sodass das Programm den zulässigen Wert für die jeweilige Eingabe auf Basis der eingegebenen Parameter extrahiert.

Beratung im Produktmanagement

• Werden Produkte in die Kollektion aufgenommen, ohne dass sich jemand dafür entschieden hat?
• Ist das Lager voll mit „übrig gebliebenen“ Waren aus Kundenprojekten?
• Ist es unklar, wer über die Sammlung entscheidet?
• Ist es schwierig, alte Produkte zu kündigen?
• Wie viele Produkte gibt es in unserer Kollektion?

Informationen über das Produkt

Das Produktmanagement ist eine strategische Funktion, die den gesamten Lebenszyklus eines Produkts steuert, von der Konzeption bis zum Ende des Lebenszyklus. Sie konzentriert sich darauf, die Bedürfnisse des Marktes und der Kunden zu verstehen und festzulegen, welches Produkt entwickelt werden soll, warum und für wen. Ziel ist es, den Wert und den Erfolg des Produkts auf dem Markt zu maximieren, und zwar in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen wie Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb.

Wir können die aktuelle Situation beurteilen und dann einen Vorschlag machen, wie Ihr Unternehmen mit der Verwaltung seiner Produkte beginnen sollte. Aus Erfahrung wissen wir, wie man anfängt und welche Fehler man vermeiden sollte. Ein Tipp: Oft geht es um die Entscheidungsfindung.

Beratung zur Produktstruktur

• Warum ist der modulare Aufbau so wichtig?
• Wie verwaltet man in Solidworks die Bezeichnung von Materialpositionen?
• Muss ich „unnötige“ Unterbaugruppen entwerfen?
• Sprechen Planung und Produktion die gleiche Sprache, d. h. verwenden sie die gleichen Codes?
• Würde uns eine Tabellenkalkulation weiterhelfen?

Informationen über das Produkt

Eine Produktstruktur ist eine hierarchische Liste aller Komponenten, Unterbaugruppen und Materialien und ihrer Mengen, die zur Herstellung eines Endprodukts benötigt werden. Sie beschreibt genau die Zusammensetzung des Produkts und die Beziehungen zwischen den Teilen, in der Regel mit Teilenummern und Mengeneinheiten. Die Produktstruktur ist ein wichtiges Instrument für die Produktionsplanung, die Materialwirtschaft, die Beschaffung und die Kostenrechnung.

Wir können die aktuelle Situation beurteilen und dann einen Vorschlag machen, wie Ihr Unternehmen seine Produktstruktur gestalten sollte. Aus Erfahrung wissen wir, dass eine einfache Struktur überall hilft, während eine komplexe Produktstruktur die Dinge auf jeder Ebene kompliziert macht, vom Verkauf bis zur Installation und Rechnungsstellung.

Beratung zur Produktentwicklung

• Warum sind die Zeichnungen von Ingenieur zu Ingenieur, von Fabrik zu Fabrik und von Land zu Land so unterschiedlich?
• Warum gibt es davon keine Montagezeichnung für die Produktion?
• Warum weiß der Lieferant nicht, dass wir sie zusammengeschweißt kaufen wollen?
• Warum hat niemand gesagt, dass das Produkt diese Funktion noch haben muss?
• Warum ist auf der Zeichnung keine Toleranz vermerkt und nun ist die ganze Charge unbrauchbar?

Informationen über das Produkt

Produktentwicklung ist der Prozess der Schaffung eines neuen Produkts oder der Verbesserung eines bestehenden Produkts, der die Phasen von der Idee bis zur Markteinführung umfasst. Sie umfasst in der Regel Ideenfindung, Definition, Design, Prototyping, Tests und Vorbereitung der Produktion. Die Produktentwicklung erfordert Zusammenarbeit und zielt darauf ab, erfolgreiche und kommerziell lebensfähige Produkte zu schaffen, die den Bedürfnissen des Marktes entsprechen.

Wir können Ihnen helfen, die Produktentwicklung Ihres Unternehmens auf ein neues und effizientes Niveau zu bringen und Spielregeln innerhalb der Produktentwicklung und mit anderen Abteilungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen. Die Produktentwicklung sollte wie jede andere Organisation gemanagt werden und nicht eine isolierte Insel innerhalb des Unternehmens sein.

Eintägiges Beratungspaket

• Produktstrategie
• Analyse der Sammlung
• Fahrplan der Produkte
• Benötigte Daten für die Entscheidung über neue Produkte
• Entscheidungsfindung
• Produktstruktur
• Produktentwicklung

Informationen über das Produkt

Unsere eintägige Beratung hilft Ihnen bei der Klärung der Produktstrategie Ihres Unternehmens und bei der Erstellung einer klaren Roadmap für Ihre Produkte auf der Grundlage der Analyse Ihrer Sammlung und erster Daten. Im Laufe des Tages werden wir auch die Produktstruktur, die Rolle und die Prozesse bei der Entscheidung über die Sammlung und die Produktentwicklung in Ihrem Unternehmen besprechen.

Nach diesem Tag werden Sie eine Vorstellung davon haben, wie Sie Ihr Produkt verwalten und wie Sie die Produktentwicklung organisieren sollten.