Servicio de ingeniería mecánica

• ¿Le cuesta hacer realidad sus ideas?
• ¿Necesita ayuda para definir la longitud máxima?
• ¿Cómo calcular la carga de nieve en una zona determinada?
• ¿Cómo tener en cuenta la carga del viento al acristalar un balcón?
• ¿Cuál es la distancia mínima al orificio del perno de anclaje en hormigón?

Información sobre el producto

Somos expertos en ingeniería mecánica y tenemos una larga experiencia en la industria de la construcción. En el configurador, hay que dar a las dimensiones valores permitidos y denegar valores prohibidos para garantizar que el producto final cumple las normas y es seguro de usar. El configurador también puede utilizarse para tabular los resultados del cálculo de la resistencia de la estructura, de modo que el programa extraiga el valor admisible del parámetro en función de los valores introducidos.

Asesoramiento en gestión de productos

• ¿Aparecen productos en la colección sin que nadie se haya decidido por ellos?
• ¿Está el almacén lleno de productos «sobrantes» de proyectos de clientes?
• ¿No está claro quién decide sobre la recogida?
• ¿Es difícil dar de baja productos antiguos?
• ¿Cuántos productos hay en la colección?

Información sobre los productos

La gestión de productos es una función estratégica que controla todo el ciclo de vida de un producto, desde su concepción hasta el final de su ciclo de vida. Se centra en comprender las necesidades del mercado y los clientes, definir qué producto desarrollar, por qué y para quién. El objetivo es maximizar el valor y el éxito del producto en el mercado, en estrecha colaboración con diversas partes interesadas, como desarrollo de productos, marketing y ventas.

Podemos evaluar la situación actual y luego hacer una propuesta sobre cómo debe empezar su empresa a gestionar sus productos. Por experiencia, sabemos cómo empezar y qué errores evitar. Como consejo, muy a menudo se trata de tomar decisiones.

Asesoramiento sobre la estructura del producto

• ¿Por qué es tan importante la estructura modular?
• ¿Cómo gestionar la designación de posiciones de material?
• ¿Es necesario diseñar partes «innecesarias»?
• ¿Hablan el mismo idioma la planificación y la producción, es decir, utilizan los mismos códigos?
• ¿Nos ayudaría un dibujo de hoja de cálculo?

Información sobre el producto

Una estructura de producto es una lista jerárquica de todos los componentes, subconjuntos y materiales, y sus cantidades, necesarios para fabricar un producto acabado. Describe con precisión la composición del producto y las relaciones entre las piezas, y suele incluir los números de pieza y las unidades de medida. La estructura del producto es una herramienta esencial para la planificación de la producción, la gestión de materiales, el aprovisionamiento y la contabilidad de costes.

Podemos evaluar la situación actual y hacer una propuesta sobre cómo debería organizar su empresa la estructura de sus productos. Por experiencia, sabemos que una estructura sencilla ayuda en todas partes, mientras que una estructura de producto compleja complica las cosas a todos los niveles, desde la venta hasta la instalación y la facturación.

Asesoramiento en desarrollo de productos

• ¿Por qué difieren tanto los planos entre ingenieros / fabricantes / países?
• ¿Por qué no existe un plano de montaje para la producción?
• ¿Por qué el proveedor no sabe que queremos comprar?
• ¿Por qué nadie nos ha dicho que el producto debe seguir teniendo esta característica?
• ¿Por qué no hay ninguna tolerancia marcada en el plano y ahora todo el lote es inutilizable?

Información sobre los productos

El desarrollo de productos es el proceso de creación de un nuevo producto o de mejora de uno existente, que abarca las etapas que van desde la idea hasta el lanzamiento al mercado. Suele incluir ideación, definición, diseño, creación de prototipos, pruebas y preparación para la producción. El desarrollo de productos requiere colaboración y su objetivo es crear productos de éxito y comercialmente viables que satisfagan las necesidades del mercado.

Podemos ayudar a organizar el desarrollo de productos de su empresa a un nivel nuevo y eficiente y crear reglas del juego dentro del desarrollo de productos y con otros departamentos de su empresa. El desarrollo de productos debe gestionarse como cualquier otra organización y no ser una isla aislada dentro de la empresa.

Taller de gestión de productos

• Estrategia de producto
• Análisis de colecciones
• Hoja de ruta de los productos
• Datos  para la decisión sobre nuevos productos
• Toma de decisiones
• Estructura del producto
• Desarrollo del producto

Información sobre los productos

Nuestro taller consiste en un asesoramiento de un día, y le ayudará a aclarar la estrategia de productos de su empresa y a crear una hoja de ruta clara para sus productos basada en el análisis de su colección y los datos iniciales. Durante la jornada también repasaremos la estructura del producto, el papel y los procesos de decisión sobre la recogida y el desarrollo del producto en su organización.

Después de la jornada tendrá una visión de cómo gestionar sus productos y cómo debe organizar el desarrollo del mismo.